Как собрать сильную команду и грамотно распределить роли

Освойте инструменты руководителя и принципы управления командой, чтобы найти подход к любому сотруднику

Онлайн-курс

Особенности руководства и управления командой

24 900 


Кому подойдет

Новичкам без опыта работы с командой

Менеджерам отделов для карьерного роста

Управленцам любых компаний

Чему научитесь

  • Разовьете управленческие компетенции и навыки
  • Изучите этапы построения команды от формирования портрета кандидата до делегирования задач
  • Будете знать, как организовать работу отдела таким образом, чтобы ежемесячно показывать результат
  • Поймете, какой стиль управления выбрать для коммуникации с сотрудниками
  • Узнаете, как сформировать в коллективе систему мотивации, которая поможет достигать сверхрезультатов
  • Разберетесь, как работать с аналитикой для внедрения новых бизнес‑процессов и перестройки текущих
  • Выясните, как давать качественную обратную связь и работать с сопротивлениями сотрудников
  • Получите готовые чек‑листы, описания, алгоритмы и схемы для управления коллективом

Узнайте, какой онлайн-курс подходит именно вам

Программа

20 уроков, 72 академических часа

Портрет руководителя

Вы познакомитесь с 9 методами развития ключевых компетенций руководителя и составите модель компетенций для своей компании. Научитесь минимизировать пороки команды. Освоите управленческий цикл и поймете, какие задачи решает руководитель в период подбора, адаптации, развития и удержания сотрудников.

  • Компетенции руководителя
  • Принципы руководителя
  • Задачи руководителя
Организация деятельности

Вы поймете разницу между стратегическим, тактическим и оперативным планированием. Изучите схемы постановки задач по алгоритму, результату и проблеме и принципы их контроля исходя из опыта сотрудника.

Уроки помогут структурировать знания о проведении индивидуальных и командных совещаний, освоить системный подход к управлению и использовать матрицу Эйзенхауэра для приоритизации задач.

  • Планирование и распределение задач
  • Постановка задач
  • Контроль исполнения
  • Организация рабочих встреч и совещаний
  • Как выстраивать новый бизнес-процесс
  • Тайм-менеджмент
Построение команды

Вы выстроите систему работы с персоналом от составления портрета кандидата до построения команды: узнаете, что такое воронка рекрутинга, разберете 5 видов собеседований, составите план адаптации и освоите модель командных ролей Белбина. 

Это поможет сформировать успешную команду и управлять ею на этапах формирования, шторма, нормирования и нормальной деятельности.

  • Подбор персонала
  • Поиск кандидата
  • Адаптация нового сотрудника в отделе
  • Работа с командой
Управление людьми

Вы научитесь выявлять мотиваторы сотрудников и выбирать стиль работы с подчиненными исходя из их готовности к задачам. Освоите 4 метода работы с сопротивлением и узнаете, с кем из подчиненных договориться точно не получится.

Лекторы расскажут, как давать негативную, развивающую и позитивную ОС. А на последнем уроке вы узнаете, как преодолеть барьеры делегирования и не попасть в ловушки сотрудников при передаче задач. Это поможет эффективнее взаимодействовать с командой и достигать поставленных целей.

  • Нематериальная мотивация
  • Ситуационное лидерство
  • Работа с сопротивлениями сотрудника
  • Обратная связь
  • Делегирование
Итоговый тест

Чтобы успешно сдать тест, необходимо правильно ответить на 16 вопросов из 20


Деморолик

Лекторы

Вахитова Альбина

Вахитова Альбина

куратор

Донская Анна Сергеевна

Донская Анна Сергеевна

эксперт‑практик в оценке, обучении и развитии персонала, HR‑директор IT‑компании «Инновации детям»

Панова Анастасия

Панова Анастасия

бизнес‑тренер, командный коуч, фасилитатор, продюсер комплексных программ, руководитель группы тренеров Корпоративного университета Контура

Яковлева Дарья Артемовна

Яковлева Дарья Артемовна

руководитель группы тренеров в Контуре, психолог, коуч

Гришина Ксения Юрьевна

Гришина Ксения Юрьевна

тренер по развитию управленческих навыков, технологиям обучения в Контуре

Болотина Татьяна

Болотина Татьяна

руководитель направления «Продажи» в Контур.Школе, эксперт в области продаж и ведения переговоров, бизнес‑тренер

Щербакова Даниля

Щербакова Даниля

эксперт в области продаж и soft skills, бизнес‑тренер

Низамеева Кристина

Низамеева Кристина

эксперт в области продаж и soft skills, бизнес‑тренер

Кукушкина Ксения

Кукушкина Ксения

ведущий менеджер по персоналу в Контуре

Романовская Ольга

Романовская Ольга

менеджер по подбору персонала в Контуре

Шебунова Елена

Шебунова Елена

HR BP в Контуре

Калинина Анна

Калинина Анна

менеджер по персоналу в Контуре

Фролова Анастасия

Фролова Анастасия

руководитель группы по работе с персоналом в Контуре

Фокин Алексей

Фокин Алексей

бизнес‑тренер, фасилитатор, трекер, сертифицированный коуч ACC ICF

Филонова Светлана

Филонова Светлана

бизнес‑тренер, руководитель отдела развития Управления развития и методологии продаж в Контуре

Как проходит обучение

Шаг 1. Смотрите уроки

В записи или в прямом эфире, обсуждайте тему урока в чате с экспертами.

Шаг 2. Сдавайте тесты

Проверяйте полученные знания после каждого урока неограниченное количество раз и готовьтесь к итоговому тесту.

Шаг 3. Получите документ

Сдайте итоговый тест, и документ будет ждать в личном кабинете. Вы сможете скачать его или отследить оригинал по трек-номеру.

А еще...

Общайтесь с экспертами

Во время обучения эксперты Контур.Школы ответят на ваш вопрос в течение двух рабочих дней.

Скачивайте авторские материалы

Пользуйтесь методическими материалами во время обучения и после, они останутся с вами навсегда.

Преимущества Контур.Школы

Бессрочная лицензия


Лицензированный учебный центр онлайн-образования для коммерческих организаций и учреждений государственного сектора.

10 лет безупречной репутации


Мы обучили более 570 000 специалистов в сфере закупок, бухучета, кадров, охраны труда, маркетинга и продаж.

Соответствие профстандарту


Программы курсов прошли проверку Департамента образования города Москвы и соответствуют профстандарту.

Разные форматы

Видео, методические материалы, чек-листы, онлайн-тесты, образцы документов и подборки нормативных документов.

Персональная поддержка

Поддержка куратора и эксперта на весь период обучения, а также круглосуточная техническая поддержка.

Мобильное приложение

В приложении можно смотреть уроки
и вебинары, проходить тестирование
и задавать вопросы.

Отзывы учеников

Курзов Никита Сергеевич

ООО "МИАСТРОЙИНВЕСТ", 14 июня 2023

Отличные лекторы, интересная информация по каждому уроку!

  • Ваши возможности:

    • Обучение у ведущих практиков
    • Экспертная, кураторская и техническая поддержка
    • Документ об образовании

Оставьте заявку или купите онлайн

Стоимость курса

24 900 

В рассрочку на 6 месяцев без переплат

4 150  / месяц

Заполняя форму, вы принимаете оферту, соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Часто задаваемые вопросы

  1. Нужен документ о среднем или высшем профессиональном образовании: диплом вуза, техникума, колледжа.
  2. Если диплом выдан на другую фамилию, нужны документы, подтверждающие смену фамилии: свидетельство о браке или разводе, справка из загса, свидетельство о перемене имени.
  3. Если диплом НЕ на русском языке, необходим нотариально заверенный перевод.
  4. Если вы еще учитесь, понадобится справка из учебного заведения.
Подробно в статье «Планируете идти учиться? Приготовьте ваши документы».

Мы вышлем его заказным письмом Почтой России сразу после того, как закончится период доступа к онлайн-курсу. Если письмо не придет в течение месяца, обратитесь к куратору, и он поможет найти ваш документ.

Обратите внимание: документ выдается только в случае успешного прохождения итоговой аттестации по курсу.

Все просто: вы можете посмотреть его в записи. Вопросы вы можете задать по почте, через кнопку «Задать вопрос» на странице урока или на странице раздела «Мое обучение».
В программе курса есть полное расписание занятий учебных групп для каждого периода обучения. Скачать его можно на странице курса.
Если вы не стали сдавать итоговый тест или сдали в результатом «Неудачно», напишите своему куратору kurator@skbkontur.ru, он подскажет, как получить справку об обучении.

Любые вопросы организационного характера вы можете задать куратору курса: +7 495 66-00-618, courses@skbkontur.ru.

Вопросы по теме обучения — преподавателю на страницах уроков.

Если возникнут сложности с доступом или трансляцией — поможет круглосуточная служба техподдержки 8 800 500-95-51, pu@skbkontur.ru.

🔔 Бесплатная онлайн‑конференция

Реалии рынка 2023–2024
Что делать маркетингу и продажам?