Тому, кто хочет стать крутым проектным менеджером

Получите новую профессию. Научитесь управлять проектами от разработки концепции до презентации результатов и его сопровождения. Программа поможет выстроить эффективную систему управления проектами и системно решать управленческие задачи

Онлайн-курс

Управление проектами

120 000 


Кому подойдет

Новичкам в управлении проектами

Освоите профессию менеджера проектов с нуля. Изучите все этапы разработки проекта: от разработки до анализа результатов

Менеджерам проектов, руководителям отделов

Получите новые инструменты управления проектами, сможете применить их в текущем проекте и повысить свой профессиональный уровень

Собственникам бизнеса

Поймете, как применять проектный подход к своему бизнесу. Сможете правильно оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль

Чему научитесь

  • Изучите современные методологии управления проектами: классика или Agile
  • Познакомитесь с основными стандартами управления проектами
  • Разберетесь в процессах и инструментах управления различными функциональными областями проекта
  • Освоите различные подходы к оценке в зависимости от типа проекта
  • Сможете использовать в работе метрики оценки эффективности проектного офиса
  • Изучите основные типы и ключевые принципы выстраивания коммуникаций на проекте
  • Научитесь выстраивать работу с распределенными командами
  • Разработаете устав учебного или реального проекта с возможностью защиты у экспертов

Что вас ждет на курсе

Интересные уроки

Излагаем информацию доступным языком. В каждом уроке подкрепляем теорию практическими примерами

Поддержка во время обучения

Эксперты отвечают на вопросы по материалам курса. В процессе обучения вы сможете общаться с сокурсниками в телеграм-чате

В основе курса — опыт Контура

Контур — IT-разработчик, за 30+ лет создавший более 70 высокотехнологичных продуктов для бизнеса. Автор курса — Ольга Смирнова — руководитель проектого офиса в Контуре — делится своей экспертизой и опытом

Защита итогового проекта

В результате курса разработаете реальный проект и добавите его в свое портфолио

Программа

36 уроков, 280 академических часов

  • Введение в профессию Project Manager
  • Введение в проектное управление
  • Два подхода к проектному управлению — Классика и Agile
  • Выбор корректной методологии проектного управления в контексте проекта
  • Agile-методология Scrum
  • Методология Kanban

Изучите основную терминологию проектного управления, задачи проектного менеджера. На примере реальных IT-проектов определите наиболее подходящую методологию реализации проекта из группы Agile — Scrum или Канбан, разберетесь в признаках и контексте проекта и сможете обосновать выбор конкретного подхода.

  • Инициация проекта
  • Устав проекта
  • Работа с заинтересованными лицами

Научитесь определять контур проекта, формулировать его рамки, цели и критерии успешности. Рассмотрите реальный устав проекта и реестр стейкхолдеров.

  • Планирование содержания проекта. Работа с требованиями в Waterfall
  • Работа с требованиями в Agile
  • Планирование сроков проекта по Классике
  • Планирование сроков проекта в Agile
  • Команда проекта в классическом проектном управлении. Роли и обязанности
  • Agile-команда проекта
  • Коммуникации в проекте. Структура и ритм
  • Коммуникации в Agile-команде
  • Управление рисками. Создание реестра рисков
  • Управление рисками в Agile
  • Бюджет проекта
  • Оценка финансовой эффективности проекта
  • Качество проекта. Планирование, обеспечение и контроль качества результата проекта
  • Планирование качества результатов IТ-проектов

Разберете способы написания документа с бизнес-требованиями и составите бэклог продукта. Освоите метод декомпозиции проектных работ. Составите план-график проекта и сформируете организационную структуру проектной команды. Определите расходные и доходные статьи, составите бюджет проекта. Составите план контроля качества, определите необходимые мероприятия и ответственных за них членов проектной команды.

  • Реализация проекта. Мониторинг и контроль
  • Проектная отчетность

Изучите три способа реализации проекта. Выстроите процесс управления изменениями на проекте и составите отчеты о статусе проекта.

  • Операционный запуск проекта. Выстраивание поддержки результатов проекта
  • Завершение проекта

Сформируете план запуска проекта, план Б и план отката. Разработаете систему послезапусковой поддержки результатов проекта.

  • Разработка новых продуктов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Цифровая трансформация
  • Внедрение организационных изменений
  • Проектный офис и его задачи
  • Причины провала проектов
  • Работа с виртуальными командами
  • Инструменты Project Manager. Системы управления проектами

Разработаете вопросы для пользовательских интервью во время CusDev, составите CJM. Проведете GAP-анализ текущего и будущего состояний бизнес-процесса, подлежащего автоматизации. На примере реальных IT-проектов научитесь диагностировать проблемы и определять корректный способ их решения. Разработаете устав виртуальной команды, определите состав и правила коммуникаций, процесс принятия решений.  Разберете плюсы и минусы работы в системах управления проектами.


В завершении курса вы разработаете собственный проект — учебный или реальный. У вас будет возможность защитить его перед экспертами.

Завершение обучения и подготовка к итоговой аттестации

Чтобы успешно сдать тест, необходимо правильно ответить на 12 вопросов из 16


Лекторы

Горицына Дарья Александровна

Горицына Дарья Александровна

куратор

Смирнова Ольга Владимировна

Смирнова Ольга Владимировна

эксперт в области проектного управления, консультант и тренер в области цифровой трансформации, руководитель офиса управления проектами в Контуре

Как проходит обучение

Шаг 1. Смотрите уроки

В записи или в прямом эфире, обсуждайте тему урока в чате с экспертами.

Шаг 2. Сдавайте тесты

Проверяйте полученные знания после каждого урока неограниченное количество раз и готовьтесь к итоговому тесту.

Шаг 3. Получите документ

Сдайте итоговый тест, и документ будет ждать в личном кабинете. Вы сможете скачать его или отследить оригинал по трек-номеру.

А еще...

Общайтесь с экспертами

Во время обучения эксперты Контур.Школы ответят на ваш вопрос в течение двух рабочих дней.

Скачивайте авторские материалы

Пользуйтесь методическими материалами во время обучения и после, они останутся с вами навсегда.

Преимущества Контур.Школы

Бессрочная лицензия


Лицензированный учебный центр онлайн-образования для коммерческих организаций и учреждений государственного сектора.

10 лет безупречной репутации


Мы обучили более 570 000 специалистов в сфере закупок, бухучета, кадров, охраны труда, маркетинга и продаж.

Соответствие профстандарту


Программы курсов прошли проверку Департамента образования города Москвы и соответствуют профстандарту.

Разные форматы

Видео, методические материалы, чек-листы, онлайн-тесты, образцы документов и подборки нормативных документов.

Персональная поддержка

Поддержка куратора и эксперта на весь период обучения, а также круглосуточная техническая поддержка.

Мобильное приложение

В приложении можно смотреть уроки
и вебинары, проходить тестирование
и задавать вопросы.

  • Заинтересовало обучение, но есть вопросы? Начните оформлять заявку. Менеджер свяжется с Вами

Оставьте заявку или купите онлайн

Стоимость курса

120 000 

В рассрочку на 6 месяцев без переплат

20 000  / месяц

Заполняя форму, вы принимаете оферту, соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.

Часто задаваемые вопросы

Для зачисления на курс нужно оплатить обучение, пройти регистрацию на сайте Контур.Школы, заполнить анкету персональных данных и дождаться ее проверки. Срок проверки анкеты составляет от 1 до 3 рабочих дней. Вся информация есть в инструкции пользователя.
Причин может быть несколько. Для уточнения информации вы можете обратиться в службу технической поддержки пользователей: 8 800-500-95-51 (круглосуточно, бесплатно) или по почте: pu@skbkontur.ru
Для доступа к урокам курса нужно пройти регистрацию и заполнить анкету персональных данных. Если анкета не заполнена, перейдите в раздел «Мое обучение» и нажмите на кнопку «Моя анкета». Заполните все необходимые поля анкеты. После этого сохраните ваши данные и нажмите на кнопку «Отправить». Срок проверки анкеты составляет от 1 до 3 рабочих дней. Если до обучения на курсе осталось менее 3 дней, напишите куратору на почту kurator@skbkontur.ru с просьбой оперативно проверить анкету. В случае, если анкета не пройдет проверку, вам на электронную почту придет уведомление с информацией о том, что нужно исправить. Если анкета пройдет проверку, то вам придет уведомление о том, что анкета подтверждена. Не пришло уведомление на почту в папку «Входящие»? Проверьте папку «Спам».
Обучение проходит на сайте Контур.Школы. Для комфортного обучения нужно иметь хорошую скорость интернета на вашем компьютере, планшете или смартфоне, а также аудиогарнитуру. Перед началом обучения обязательно убедитесь, что ваш компьютер соответствует техническим требованиям.
Да, обучение можно пройти с помощью мобильного телефона или планшета, используя мобильный браузер или приложение Контур.Школа. Инструкцию по установке приложения вы можете скачать по ссылкам: для IOS, для Android. В приложении можно смотреть уроки, проходить тестирование и задавать вопросы куратору. Еще можно познакомиться с программой выбранного курса, преподавателями, расписанием уроков. Полезное дополнение — вы можете просматривать прогресс своего обучения.
В программе курса указано полное расписание занятий учебных групп для каждого периода обучения. Расписание курса можно скачать на странице курса.
Все просто: вы можете посмотреть его в записи. Вопросы вы можете задать по почте, через кнопку «Задать вопрос» на странице урока или на странице раздела «Мое обучение».

Мы вышлем его заказным письмом Почтой России сразу после того, как закончится период доступа к онлайн-курсу. Если письмо не придет в течение месяца, обратитесь к куратору, и он поможет найти ваш документ.

Обратите внимание: документ выдается только в случае успешного прохождения итоговой аттестации по курсу.

Сведения о выданных документах о повышении квалификации и/или профессиональной переподготовке мы передаем в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации (ФИС ФРДО). Более подробную информацию об этом можете найти в статье.

Также Контур.Школа ведет внутренний реестр обученных слушателей и выданных документов. Он закрыт для публичного доступа. На основании информации, включенной в реестр, мы отвечаем на официальные запросы о подтверждении выданных документов и выдаем дубликаты.

Для налогового вычета нужны следующие документы:
  • закрывающие документы — оформляет и направляет специалист сервисного центра. Для запроса оригиналов документов (акт, счет, договор) вам нужно обратиться к менеджеру, с которым вы заключали договор на обучение;
  • лицензия учебного центра — выписка из сводного реестра лицензий.
Портал открытых данных Правительства Москвы: чтобы получить информацию о лицензии на осуществление образовательной деятельности АНО ДПО «Учебный центр СКБ Контур», введите ИНН 7715091714. С 1 января 2021 года в сфере лицензирования произошел переход к «реестровой модели», который установил отказ от лицензий на бумажном носителе в пользу предоставления лицензии путем внесения записи в реестр лицензий (ст. 15 и п. 2 ст. 21 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», ст. 91 273-ФЗ «Об образовании в РФ»)
Если вы не стали сдавать итоговый тест или сдали с результатом «Неудачно», напишите своему куратору kurator@skbkontur.ru, он подскажет, как получить справку об обучении.
Любые вопросы организационного характера вы сможете задать куратору курса: +7 (495) 66-00-618, courses@skbkontur.ru. Вопросы по теме обучения — преподавателю на страницах уроков. Если возникнут сложности с доступом или трансляцией — поможет круглосуточная служба технической поддержки 8 800 500-95-51, pu@skbkontur.ru.
🔔 Бесплатная онлайн‑конференция

Реалии рынка 2023–2024
Что делать маркетингу и продажам?