Нечеухина Анна Юрьевна

Нечеухина Анна Юрьевна

эксперт в области HR‑процессов и HR‑бизнес‑партнерства

Основная специализация: 

  • стратегическое партнерство с руководством бизнес подразделений
  • аудит системы управления персоналом
  • проектная деятельность по изменению HR-процессов
  • организация процесса комплексной оценки руководящего состава и кадрового резерва
  • HR-аналитика и метрики здоровья HR-системы
  • выстраивание с нуля процессов адаптации, мотивации, обучения и развития сотрудников

Образование: высшее, психология педагогика; HR-директор Высшая экономическая школа

Опыт работы:

18 лет в HR (10 лет из которых в IT сфере).
3 года HR Бизнес партнер сегмента корпоративных продаж Контура.

Ранее:

  • Руководитель Отдела, Exbico.Group - продуктовый разработчик Saas-решений для финтеха. Резидент Сколково.
  • HR Team Lead, Softline. Международный системный интегратор, входит в TOP 5 крупнейших IT — компаний РФ.
  • Руководитель Отдела персонала в Крупной региональной транспортной компании.
  • Федеральный банк «Русский Стандарт» и X5 Retail Group.

Профессиональные достижения:

  • Разработала и внедрила авторский тренинг «Как эффективно оценить кандидата» для руководителей отделов продаж. Обучение прошли более 120 руководителей.
  • Автор настольной книги-бестселлера среди руководителей продающих команд — «Шпаргалка руководителя» по методам оценки кандидатов.
  • Создала и проверила в реальной практике комплект метрик «HR-здоровья» подразделения.
  • Провела более 15 аудитов HR-процессов в подразделениях корпоративного сегмента продаж в филиалах по РФ.
  • За 3 года в роли HR-бизнес-партнера вывела показатели HR-процессов на качественно другой уровень:
    — удалось сократить текучесть на 20% и стабилизировать штат, снизив ежегодный оборот персонала на 30%
    — 27 млн рублей удалось сэкономить бизнесу за счет сокращения срока подбора и 64 млн рублей за счет сокращения срока выхода на эффективность (следствие апгрейда системы адаптации)
    — ТПР по выручке в 3 раза выше ТПР по численности
    — за 4 года выручка на сотрудника практически удвоена, что говорит о более качественной эффективной работе каждого отдельно взятого сотрудника
    — вырос показатель ARPU в 2,5 раза
    — укомплектованность выросла на 15%

Повышение квалификации: 

  • 2023 HR-аналитика. TalentCode, Работа с HR-метриками в компании
  • 2022 Эмоциональный интеллект Коучинг-Центр Станислава Гринберга
  • 2022 Жесткие переговоры в условиях высокой неопределенности CBO Business School, Тренинг Владимира Козлова
  • 2021 Курс по ораторскому мастерству Школа ораторского искусства «Король Говорит»
  • 2021 Учебная программа для профессиональных оценщиков «Оценка компетенций»
    Учебный Центр Контур, Тренинг — обучение наблюдению во время проведения Ассессмент-центра
  • 2020 HR BP — стратегический партнер бизнеса. Нетология, Онлайн курс
🔔 Бесплатный вебинар 27 июня

Удержать сильных специалистов: зачем и как обучать сотрудников в 2023 году.
🎁 Месяц бесплатного доступа к платформе для онлайн-обучения Контур.Класс