Орлов Дмитрий Викторович

Орлов Дмитрий Викторович

руководитель направления в IT‑кластере, аккредитованный тренер по методу Канбан

Успешно реализовывал проекты для таких компаний, как ОАО «РЖД», ПАО «Банк ВТБ», ПАО «Россети», ПАО «Интер РАО», ООО «Транснефть Финанс», ОАО «МТС» и др.

Место работы, должность: ООО «МТС Диджитал», руководитель направления гибких практик в IT-кластере «Развитие инфраструктуры».

Основная специализация: управление IT-проектами и продуктами, бизнес-анализ.

Образование: «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Прикладная информатика в экономике» (ГОУ ВПО «Байкальский государственный университет экономики и права», 2009 г.).

Опыт работы: 10+ лет опыта в управлении IT-командами, проектами и продуктами.

Стаж научно-педагогической работы: на протяжении 10 лет преподаю в ведущих университетах России (Финансовый университет при Правительстве РФ, НИУ ВШЭ), на образовательных онлайн-платформах и провожу собственные тренинги в сфере проектного и продуктового управления.

Профессиональное дополнительное образование: «Информационная бизнес-аналитика (MBA)» (НИУ ВШЭ, 2015 г.).

Сертификаты, дипломы: PSM I, II; PSPO I,II; SPS; PSD; PSK; PAL-EBM; KMP; KCP; SAFe RTE; SAFe LPM и другие.

О себе: «Коллекционирую почтовые марки 😊»

Цитаты:

  • «Пытаться управлять проектами без проектного управления — это как пытаться играть в футбол без плана игры».
    Карен Тейт, президент и основатель The Griffin Tate Group
  • «Талант выигрывает матчи, а команда — чемпионаты».
    Майкл Джордан, американский баскетболист