Увольнения: как выстроить линию поведения

Материал подготовлен на основе вебинара Марии Финатовой «Как без рисков увольнять работников по разным основаниям: алгоритмы, советы, судебная и инспекционная практика».Некорректные увольнения часто имеют правовые последствия: уволенный сотрудник может подать жалобу в ГИТ, обратиться в суд и пр. А за этим последуют штрафы, компенсации и пр.

К рискованным основаниям для увольнения относят:

• сокращение численности и штата,
• дисциплинарное взыскание,
• соглашение сторон.

В этих ситуациях важно соблюсти все требования законодательства, чтобы у увольняемых не было возможности оспорить ваше решение.

Распространенные ошибки работодателей при увольнении

Впрочем, оспорить можно и увольнение по собственному желанию, особенно если сотрудник может доказать факт давления работодателя или неверно рассчитан срок отработки.

В любой спорной ситуации руководитель компании и сотрудник кадровой службы должны быть готовы к конструктивному диалогу. Здесь важно не только знание трудового законодательства, но и навыки переговорщика, владение основами психологии.

Хотите знать, как выстроить линию поведения, если компания решила уволить одного или нескольких сотрудников? Посмотрите видеосовет эксперта по трудовому законодательству, преподавателя по трудовому праву Марии Финатовой. Она дала несколько практических рекомендаций, как избежать трудового конфликта и подготовиться к спору, если он все-таки возникнет.