Статьи про управление персоналом

Рассказываем и показываем, как подготовить продающий текст для любой вакансии.

Представьте: руководитель просит вас организовать и провести онлайн-мозгоштурм для 10 стажеров на удаленке. Если от одной мысли о такой задаче становится не по себе, познакомьтесь с фасилитацией — методикой проведения групповых встреч

Ассессмент-центр или Центр оценки — это значимый метод диагностики персонала в бизнес-среде. Расскажем, что такое Центр оценки, в чем его преимущества, предложим рекомендации по использованию и какие изменения на сегодняшний день претерпел этот инструмент

Чтобы индивидуальный план развития помогал сотруднику не только эффективно развиваться, но и улучшать бизнес-показатели, его надо составлять с учетом персональных целей человека и бизнеса. В статье рассказываем, как это сделать

Страшный сон специалиста по работе с персоналом: соискатель приглашает… в суд. Чтобы сон не стал вещим, следуйте нормам трудового права при подборе сотрудников

Выходное или exit-интервью — это инструмент повышения качества работы HR-процессов. Если вы знаете причины увольнения сотрудников, значит, знаете о сильных сторонах и зонах роста компании и можете влиять на ситуацию. В статье разберем, как грамотно использовать exit-интервью в работе HR-специалиста

Об автоматизации HR-процессов пишут крупные профильные издания, спрашивают на собеседованиях и советуются с более опытными коллегами. Как понять, что пора передать часть задач роботам, приложениям или целой ATS? Что можно автоматизировать и всегда ли автоматизация — это дорого и сложно? Давайте разбираться

Когда компания начинает быстро масштабироваться, нет времени на долгий поиск или адаптацию новичков с внешнего рынка. Решить эту проблему позволяют внутренние кадровые резервы. Рассказываем, как их создать и поддерживать

По статистике, только 30% кандидатов доходят до собеседования. В первую очередь этот печальный тренд коснулся массового подбора, но эйчары узкого подбора тоже сталкиваются с «прогулами» интервью. Чтобы изменить ситуацию, стоит заинтересовать кандидата уже при первом контакте. Рассказываем, как это сделать

Чаще всего карьера воспринимается только как вертикальный рост, шаг за шагом вверх по карьерной лестнице. Задача HR в этой парадигме — сформировать кадровый резерв на руководящие позиции

От того, как строится управление человеческими ресурсами и финансовыми активами, зависит результативность и прибыль бизнеса. Поговорим о тех, кто напрямую влияет на управление персоналом, — об HR-менеджерах. Обсудим задачи, различные HR-роли и перспективы развития в профессии

В первом квартале многие компании анализируют не только финансовые итоги, но и результативность сотрудников и их компетенции. Если результативность измеряется объективными категориями, то оценка компетенций более сложна в реализации. Предлагаем проверить свои знания и провести работу над ошибками

Поиск и подбор новых сотрудников — одни из наиболее затратных процессов в управлении персоналом. Чтобы оптимизировать оценку компетенций кандидатов на разные позиции, многие HR-специалисты используют тестовые задания. Так ли хорош этот инструмент и как сделать, чтобы он был эффективным?

В кризисные времена HR-сообщество перестраивает подход в управлении персоналом: акцентирует внимание на привлечении лучших, стремится сохранить существующих сотрудников и использовать их сильные стороны. Ключевым становится вопрос оценки персонала. Расскажем, как организовать процесс, и познакомим с основными инструментами

В потоке документов и обязательных действий по каждому кадровому событию легко упустить что-то из вида или допустить ошибку. Рассмотрим, как упростить процессы, сократить количество документов и при этом не нарушить закон