На вебинаре обсудим, как составить индивидуальный план развития, чтобы он вдохновлял сотрудников на действия, а не оставался документом для галочки. Подключайтесь к вебинару, чтобы получить рекомендации практикующего эксперта.

Ключевые темы встречи:

Как выбрать приоритеты для развития сотрудника.
Зачем нужен план развития и как он помогает развитию.
Как помочь сформулировать цель развития.
Какие действия включить в план развития.
Чем помочь руководителю и сотруднику в процессе реализации плана.

Для кого и чем будет полезно:

HR-специалисту — позволит понять, как помочь бизнес-заказчикам и руководителям развивать сотрудников.
Руководителю отдела персонала — позволит выстроить развитие HR-специалистов.
Руководителю подразделения или собственнику бизнеса — поможет понять, как развивать своих подчиненных.

В результате вы получите:

Алгоритм выбора приоритетов развития сотрудника.
Чек-лист по составлению плана развития.
Чек-лист по действиям руководителя при работе с ИПР сотрудника.

Если вы хотите глубже погрузиться в тему, посмотрите экспресс-курс «ИПР сотрудника: как разработать и внедрить в работу».

Введение 00:00:09
1. Как выбрать приоритеты для развития сотрудника 00:04:37
2. Зачем нужен план развития и как он помогает развитию 00:28:23
3. Как сформулировать цель развития 00:32:30
4. Какие действия включить в план развития 00:54:27
5. Чем помочь руководителю и сотруднику в процессе реализации плана 01:10:20
Заключение 01:21:17

Насколько целесообразно в целях составления ИПР проводить психологическое тестирование

Насколько целесообразно в целях составления ИПР проводить психологическое тестирование? Насколько мне известно, качественные психометрические тесты могут быть полезны в оценке потенциала к проявлению...

Ответила Ксения Гришина 25 апреля

Хотите задать вопрос по теме?

Купить тариф

Пройдите тестирование и подтвердите знания по теме, чтобы получить электронный сертификат Контур.Школы.

Как помочь руководителю составить план развития для сотрудника

Лектор