Практические рекомендации, как создать с нуля HR-функцию и команду в компании, учитывая ограничения бюджета и потребности бизнеса.
Подключайтесь к эфиру, чтобы задать вопросы практикующему эксперту!
Ключевые темы:
- Как спланировать цели HR-отдела и декомпозировать их на операционные задачи.
- С чего начинать формирование оргструктуры HR-функции: ключевые принципы и варианты развития.
- Соотношение приоритетных HR-функций в работе отдела, распределение зон ответственности.
- Почему важно на старте выстраивать карьерные треки HR-специалиста.
- Как организовать операционное управление без микроменеджмента: контроль и анализ HR-метрик как инструмент поддержания дисциплины.
Кому будет полезен вебинар:
- руководителям небольших HR-отделов — до 10 человек в подчинении
- HR-менеджерам, кто недавно стал руководителем и увеличивает штат специалистов по работе с персоналом в компании
- начинающим HR-директорам
- всем, кто выстраивает функцию по работе с персоналом с нуля
В результате вы:
- разберетесь, как планировать цели и задачи HR-отдела на год
- соберете оргструктуру подразделения с нуля, руководствуясь принципом необходимого и достаточного
- поймете, как в условиях ограничений построить эффективно работающую HR-функцию в компании
- распределите роли, зоны ответственности и задачи в HR-отделе
- получите рекомендации, как построить операционное управление командой
