Тема увольнений — одна из самых острых, особенно в кризисные времена. То, с каким настроением сотрудник покинет компанию и какие шаги предпримет дальше, во многом зависит от грамотных действий HR. На вебинаре дадим практические рекомендации, как из сотрудника, который покидает компанию, сделать амбассадора бренда и как расстаться друзьями.
Главные темы вебинара:
Увольнение сотрудника по собственному желанию:
- основные причины
- удерживать или отпустить
- exit-интервью: что это, как проводить, как подобрать вопросы для интервью
- алгоритм действий HR-специалиста/руководителя
Увольнение по инициативе работодателя:
- причины, организационные особенности
- действия руководителя до увольнения, о чем надо позаботиться
- встреча по увольнению, рекомендации
- шаги работодателя после увольнения
Действия HR-специалиста:
- конфликтное увольнение: как помочь его провести
- профилактика конфликтных увольнений, управленческая «гигиена»
Результаты:
- Узнаете, как сделать, чтобы после увольнения бывший сотрудник рекомендовал компанию друзьям или даже хотел бы вернуться в нее сам. Алгоритм действий.
- Уточните действия по снижению текучки в подразделении.
- Составите тезисный план беседы, предшествующей увольнению, чтобы не было мучительно больно никому.
Вебинар будет полезным:
- Если беседа про увольнение вызывает тревогу
- Если сталкивались с практикой обращения в трудовую инспекцию
- Если после увольнения сотрудники оказывают негативное влияние на HR-бренд компании
