Приглашаем обсудить, как выстроить корпоративную культуру, чтобы это был не набор правил из регламента, а реальные механизмы взаимодействия сотрудников друг с другом и с задачами бизнеса. Если стратегия отвечает на вопрос «что», то культура отвечает на вопрос «как». Это то, как бизнес-стратегия реализуется руками сотрудников.
Вместе с экспертом ответим на вопросы:
- Что важнее: личный пример руководителя или система примирования на предприятии?
- Может ли корпоративное мерпориятие повлиять на формирование корпоративных ценностей?
- Как корпоративные мероприятия помогают достигать бизнес-целей и какие задачи в области управления персоналом можно решить с их помощью?
- Что может и должен делать менеджер по внутренним коммуникациям?
Встреча будет полезна менеджерам по работе с персоналом, специалистам по внутрикорпоративным коммуникациям, руководителям и собственникам.
