На вебинаре узнаем как можно проанализировать потенциального заказчика и решить, участвовать в закупке или нет, посмотреть, в каких делах организация была ответчиком, а в каких — истцом.
Как анализировать заказчика. Основные правила:
- Если у заказчика много судебных разбирательств, работать с ним рискованно.
- Если заказчик часто оплачивает исполненный контракт только по решению суда, задумайтесь: стоит ли участвовать в такой закупке.
- Оцените периодичность арбитражных дел. Если их больше 5 в месяц, вероятно, будущие контракты тоже находятся в зоне риска.
- Посмотрите, с какими компаниями заказчик судится чаще всего и есть ли в перечне дела с организациями вашего профиля. Если заказчик судится не по закупочной теме или с фирмами из далеких от вас отраслей, с ним скорее всего можно поработать.
- Проанализируйте суммы арбитражных дел: если заказчик не может выполнить обязательства по небольшим контрактам, значит контракты на большие суммы он вряд ли исполнит в нужные сроки.
теория замечательно, но хорошо бы было, если показали рискованных заказчиков и и их закупки.....