Новые компетенции руководителя проекта в эпоху цифровой трансформации бизнеса. Интервью с экспертами

Новый Бесплатно
Новые компетенции руководителя проекта в эпоху цифровой трансформации бизнеса. Интервью с экспертами
15 февраля 2024 Длительность 58 минут Уже посмотрело 52 человекa

Проблемы с видео

Если не воспроизводится видео, нет звука или есть другая проблема, вы можете найти решение на странице техподдержки.

В условиях цифровой трансформации руководители проектов становятся неотъемлемыми лидерами в борьбе с неопределенностью и обеспечивают успешное адаптивное развитие компаний. Понимание роли руководителя, его задач, обязанностей и компетенций актуально для тех, кто стремится эффективно управлять проектами и бизнесом в динамичной цифровой среде.

Мы пригласили руководителей проектов обсудить, какими компетенциями должен обладать современный проджект-менеджер, что меняется в системе управления и где этому можно научиться.

Ключевые темы: 

  • Отличия проектного, процессного и продуктового подходов к управлению.
  • Важность и ценность проектного управления для бизнеса сегодня.
  • Влияние цифровой трансформации на бизнес.
  • Компетенции руководителя проектов в современном мире.

После встречи с экспертами: 

  • поймете, какой подход к управлению больше подходит вашей компании;
  • сможете обосновать руководству важность проектной деятельности для бизнеса, а также вашу ценность в качестве руководителя проекта;
  • узнаете об основных трендах проектного управления в эпоху инноваций;
  • определите те области знаний, которые необходимо развивать руководителю проекта, познакомитесь с набором необходимых компетенций.

Кому будет полезно:

  • действующим руководителям и менеджерам проектов;
  • ведущим специалистам и тимлидам в области бизнес-аналитики;
  • начинающим специалистам, планирующим развитие карьеры в области управления проектами;
  • руководителям команд, отделов или департаментов.
  • Для тех, кому нужно глубокое погружение в тему, мы создали курс «Управление проектами». Полезные инструменты для всех этапов жизни проекта: от разработки до анализа результатов.
  1. Введение 00:00:00
  2. 1. Приветствие экспертов: как пришли к проектному управлению? 00:00:38
  3. 2. Можно ли быстро стать РМ? 00:06:47
  4. 3. Акутальность проектного управления сегодня 00:10:08
  5. 4. Разница между классическим и гибким подходами к управлению 00:15:05
  6. 5. Как выбрать подход к управлению? 00:23:48
  7. 6. Проект и продукт 00:25:47
  8. 7. Новые вызовы для бизнеса в эпоху цифровизации 00:34:20
  9. 8. Роль проектного менеджера для бизнеса 00:42:23
  10. 9. Важные компетенции современного проектного менеджера 00:47:24
  11. 10. Как менеджеру проекта овладеть нужными навыками? 00:54:40
  12. Заключение 00:57:57
Хотите задать вопрос по теме?
Купить тариф

Лекторы

консультант, практик в области управления проектами и услугами, сертифицированный Project Management Expert
руководитель направления в IT‑кластере, аккредитованный тренер по методу Канбан
Чтобы записаться на бесплатный вебинар, заполните недостающие поля вашего профиля.

Сохраняя анкету, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.