1 = 2 ❤️ Второй курс в подарок

Как провести обучение в коллективе и сохранить результат. Готовые идеи для руководителя

Бесплатно
Вебинар пройдет 21 октября в 10:00 мск Это вебинар, вы сможете смотреть и задавать вопросы лектору. Запись вебинара можно купить после трансляции.
Для того, чтобы принять участие, войдите или зарегистрируйтесь
Как провести обучение в коллективе и сохранить результат. Готовые идеи для руководителя
Начало 21 октября 2021 Длительность 60 минут Будет смотреть 103 человекa

Проблемы с видео

Если не воспроизводится видео, нет звука или есть другая проблема, вы можете найти решение на странице техподдержки.

Знания и навыки, полученные на обучающих тренингах, применяют менее 30% сотрудников, а спустя полгода эффект от обучения полностью «выветривается». Приглашаем обсудить, как помочь коллегам сохранить результаты обучения и регулярно применять их в работе. Разберемся, что такое поддерживающая среда и как создать ее в компании.

В программе вебинара:

  1. Планирование и целеполагание внутренних программ обучения по V-модели
    Д. Филлипса.
  2. Анализ результативности внутренних программ обучения по V-модели Д. Филлипса.
  3. Этапы формирования навыка: сколько времени необходимо для устойчивого применения инструмента на рабочем месте.
  4. Тандем тренера и руководителя. Действия руководителя до, в процессе и после обучения.
  5. Механизм обучения на рабочем месте — технология пяти шагов.
  6. Системные изменения в компании с целью внедрения новых поведенческих стандартов: комплексная оценка.
  7. Поддерживающая среда: практика российских компаний.

Встреча будет полезна всем, кто работает в сфере управления персоналом: HR-специалисту, директору по развитию, руководителю корпоративного учебного центра, руководителю организации. Максимум полезной информации, реальные кейсы и опыт эксперта. Разберем популярные стереотипы директоров, научим выстраивать сильную аргументацию. После вебинара вы:

1. Узнаете:

  • как правильно планировать обучение и ставить цели;
  • как измерять результативность внутренних программ обучения;
  • какие действия руководителя поддерживают изменения на рабочем месте;
  • как выстроить поддерживающую среду в организации.

2.  Познакомитесь с результативной практикой российских государственных и бизнес-компаний по созданию поддерживающей среды.

3. Получите готовые идеи для внедрения в своей компании и аргументы для работы с руководителями подразделений.

  • Подарок участникам: анкета анализа поддерживающей среды на предприятии и программа посттренинговых мероприятий.
Хотите задать вопрос по теме?
Купить тариф

Лектор

бизнес-тренер по развитию soft skills, консультант по личной эффективности руководителя, эксперт по технологиям работы с клиентом в b2b, специалист по T&D/L&D
Комментарии    Написать свой

Комментариев пока нет, станьте первым!

Спасибо за ваше мнение!
Чтобы записаться на бесплатный вебинар, заполните недостающие поля вашего профиля.
Не смотреть

Сохраняя анкету, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от компании СКБ Контур.