-30 в январе Кадры

Как провести обучение в коллективе и сохранить результат. Готовые идеи для руководителя

Бесплатно
Как провести обучение в коллективе и сохранить результат. Готовые идеи для руководителя
Смотреть
21 октября 2021 Длительность 107 минут Уже посмотрело 686 человек

Проблемы с видео

Если не воспроизводится видео, нет звука или есть другая проблема, вы можете найти решение на странице техподдержки.

Знания и навыки, полученные на обучающих тренингах, применяют менее 30% сотрудников, а спустя полгода эффект от обучения полностью «выветривается». Приглашаем обсудить, как помочь коллегам сохранить результаты обучения и регулярно применять их в работе. Разберемся, что такое поддерживающая среда и как создать ее в компании.

В программе вебинара:

  1. Планирование и целеполагание внутренних программ обучения по V-модели
    Д. Филлипса.
  2. Анализ результативности внутренних программ обучения по V-модели Д. Филлипса.
  3. Этапы формирования навыка: сколько времени необходимо для устойчивого применения инструмента на рабочем месте.
  4. Тандем тренера и руководителя. Действия руководителя до, в процессе и после обучения.
  5. Механизм обучения на рабочем месте — технология пяти шагов.
  6. Системные изменения в компании с целью внедрения новых поведенческих стандартов: комплексная оценка.
  7. Поддерживающая среда: практика российских компаний.

Встреча будет полезна всем, кто работает в сфере управления персоналом: HR-специалисту, директору по развитию, руководителю корпоративного учебного центра, руководителю организации. Максимум полезной информации, реальные кейсы и опыт эксперта. Разберем популярные стереотипы директоров, научим выстраивать сильную аргументацию. После вебинара вы:

1. Узнаете:

  • как правильно планировать обучение и ставить цели;
  • как измерять результативность внутренних программ обучения;
  • какие действия руководителя поддерживают изменения на рабочем месте;
  • как выстроить поддерживающую среду в организации.

2.  Познакомитесь с результативной практикой российских государственных и бизнес-компаний по созданию поддерживающей среды.

3. Получите готовые идеи для внедрения в своей компании и аргументы для работы с руководителями подразделений.

  • Подарок участникам: анкета анализа поддерживающей среды на предприятии и программа посттренинговых мероприятий.
     

Вебинар можно смотреть бесплатно до 31 декабря 2021 года. После —  по Карте.Школы

  1. Введение 00:00:09
  2. 1. Особенности обучения взрослых людей 00:06:00
  3. 2. Ценность обучения для бизнеса. V-модель Д. Филлипса 00:22:07
  4. 3. Роль тренера в изменении поведения сотрудников. Этапы формирования навыка 00:54:05
  5. 4. Роль наставника в изменении поведения сотрудника. Обучение на рабочем месте: технология 5 шагов 01:15:11
  6. 5. Тандем тренера, руководителя и наставника 01:25:50
  7. Заключение 01:40:00
Хотите задать вопрос по теме?
Купить тариф
Электронный сертификат Контур.Школы, подтверждающий профессиональные знания по теме вебинара, высылается вам после успешного прохождения тестирования. На выполнение теста отводится 3 попытки по 45 минут. Для получения сертификата необходимо правильно ответить на 70% вопросов теста.
 
Пройдите тестирование и получите сертификат.
Сертификат предоставляется только в электронном виде.

Лектор

бизнес-тренер по развитию soft skills, консультант по личной эффективности руководителя, эксперт по технологиям работы с клиентом в b2b, специалист по T&D/L&D
Тестирование 9777/6130, вопрос 1 из 4

Пройдите тест и получите сертификат в электронном виде.

Вопрос № 1.  Выберете вариант, соответствующий технологии наставничества «5 шагов»:
Пожалуйста, выберите вариант ответа
Ответить Ответить
Вы ответили правильно.
Для прохождения теста нужно войти или зарегистрироваться
Комментарии    Написать свой

Комментариев пока нет, станьте первым!

Спасибо за ваше мнение!
Чтобы записаться на бесплатный вебинар, заполните недостающие поля вашего профиля.
Не смотреть

Сохраняя анкету, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от компании СКБ Контур.